【セミナー概要】

　多くの企業様は「たくさんの職場の問題」を抱えておられると思いますが、中々思うように進まないというのが実態ではないでしょうか？　その根底には「問題認識」つまり、問題を問題として捉えている人もいればそうでない人もいる、もしくは問題の重要性にバラツキがある等・・・問題そのものを共有化できていないという場面、また手法へのこだわりや声の大きい人に流され、いつの間にか「何やっていたんだろう？」「こんなはずではなかった！」という声を頻繁に聞きます。

 

　この研修では見える化の目的をご理解頂きながら、問題共有、解決アプローチ、そしてモチベーションを維持しながら目標達成するための「管理手法」などを丁寧にお伝えし、即実践につながるスキルをご提供致します。

 

【講　師】

　　一般社団法人ＭＩＥＲＵＫＡ協会　
　　代表理事　榎本 昭雄　（えのもと あきお）

　（略歴）埼玉県立大宮工業高等学校機械科を卒業後、大きく規模の異なる会社（２０人～３０００人）を６社経験し、１０数年前に独立。サラリーマン時代は「現場作業」「生産技術」「営業技術」「マネジメント」「経営」と多彩な業務を経験したことが、現在のコンサルタント業に活かされております。なによりも「現場」に寄り添うスタイルは、業種・業態を問わずに現場の方々から慕われ、それが経営者への信頼につながっております。

 

【テーマ】

　①10/22 現場の見える化はなぜ必要なのか？

　②11/　5  問題発見を阻害している３つの要因とは？

　③11/12　どうやって見える化するの？

　④11/26　問題を抽出するときのポイントとは？

　⑤12/10　行動できる人づくりとは？

 

【セミナー参加手続きについて】

・参加申込書を“メール”にてご送付ください　

・参加申込書受領後、参加される回のZOOMの「入室URL」を送付します。

・開催日当日「入室URL」をクリック！すればOK

 

【問い合わせ・申し込み先】

　五大工業株式会社　教育支援事業部　担当　荒川 貴司　　　

　Ｅｍａｉｌ：t_arakawa@godaikogyo.co.jp

 

 

【榎本講師のYouTube「ＭＩＥＲＵＫＡちゃんねる」】

 

 

【お申込み】※お申し込みの際は、ご参加希望のセミナー名を記載願います。